“Neue Organisationen braucht das Land”,
jedoch scheitern etwa 70 Prozent aller Transformationen immer noch. Dabei zeigen Ergebnisse aus Forschung und Praxis, dass Unternehmen häufig an dieselben Hürden stossen und auch von denselben Erfolgsfaktoren profitieren. In unserem Kompaktseminar trifft Wissenschaft auf Praxis: Use Cases und Expert:innen liefern Antworten, wie Sie
Gemeinsam mit Wissenschaftler:innen, Peers und Transformations-Coaches reflektieren Sie Ihre Herausforderungen und erarbeiten bedarfsgerecht Handlungsoptionen, um Ihre Transformation ganzheitlich zu gestalten und erfolgreich umzusetzen.
Unsere Transformationsreise geht in eine weitere Durchführung vom 16. bis 19. September 2026 – sind Sie dabei?
| nächste Durchführungen | 16. bis 19. September 2026, St.Gallen 22. bis 25. September 2027, St. Gallen |
| Uhrzeiten & Ablauf | Das Seminar beginnt an allen vier Tagen jeweils um 8.30 Uhr um endet um 17.30 Uhr, der letzte Seminartag bereits um 16:30 Uhr. Die Details zum Seminarablauf werden mit der Anmeldebestätigung bekanntgegeben. |
| Abschluss | Teilnahmebestätigung FAA-HSG, 4 ECTS (+1) Kreditpunkte |
| Durchführung | Die Durchführungssprache ist Deutsch (Englischkenntnisse werden empfohlen, da einige Seminarunterlagen in englischer Sprache verfasst sind). |
| Seminargebühr | CHF 4 700.- inkl. Unterlagen, Pausenverpflegung/Lunch, inkl. Team-Networking-Event, exkl. Reise-, Übernachtungs-/Verpflegungskosten. (Preisänderungen vorbehalten). Rabatte: Alumni des FAA-HSG erhalten einen Nachlass von 10% auf die Kursgebühr. Mitarbeitende aus den Organisationen der Fördergesellschaft des FAA-HSG erhalten einen Nachlass von 15% auf die Kursgebühr. Diese Rabatte sind nicht kumulierbar. |
| Anmeldeschluss | bis eine Woche vor Seminarbeginn, solange Plätze verfügbar sind |
| Anzahl Teilnehmende | Maximal 24 Personen |
Zielgruppe | Dieses Weiterbildungsangebot richtet sich an Geschäftsführende, Top- und Senior-Manager:innen, die auf strategischer Ebene Transformationsprozesse verantworten, aktiv gestalten und begleiten. Angesprochen sind Geschäftsführende, Executives sowie Bereichsleitende aus KMU und Grossunternehmen diverser Ressorts: Transformation, Strategie, Organisational Development, Leadership Development, People & Talent Management und andere. Wir streben einen breiten Teilnehmendenkreis an aus allen Bereichen von Wirtschaft, öffentlichem Sektor und NGO. |
| Anmeldung | zur Seminaranmeldung |
Ordentliche Professorin für Personalmanagement Universität St.Gallen, Direktorin FAA-HSG
CEO & Founder @Impact290Degrees GmbH, Dozentin der Organisations- und Managementlehre @Universität St.Gallen
VP & Head of Strategy, Corp. Dev, M&A @ HARTING | CAPITAL Top 40 under 40
Chefsyndikus und Leiter des Bereichs Recht der KfW
Verwaltungsrätin und Head Business Transformation P&C @AXA
Psychologischer Psychotherapeut (Tiefenpsychologie), Existenzanalytiker, Lehrausbilder & Führungskräftetrainer
Behavioral Designer, Transformation Designer und Co-Founder @the HOW creators
Transformationsdesignerin, Coach und Gründerin @covolution
Wir bringen Wissenschaft und Praxis zusammen: INFORM – ENABLE – MOBILIZE
Jeder Weiterbildungstag gliedert sich in drei Teile:
(1) INFORM: Es wird der aktuelle Stand der Forschung zum Thema des Tages vermittelt.
(2) ENABLE: Use-Cases geben Einblicke in Praxisumsetzungen und vermitteln gleichzeitig mögliches Werkzeug, um eigene Transformationsprozesse erfolgreich zu gestalten.
(3) MOBILIZE: In Coachings mit erfahrenen Transformations-Coaches und Peers wird direkt gemeinsam herausgearbeitet, welche Handlungsoptionen für den eigenen Transformationscase bestehen und zu empfehlen sind.
Nutzen Sie Ihre Führungsrolle und werden Sie Profi im Design und der Durchführung kraftvoller Transformationsprozesse!
4-Tage – 4-Themen:
(1) Zielsetzung und Strategie beleuchten
(2) Hürden identifizieren
(3) Experimente gestalten
(4) Führung darauf ausrichten
“Sehr zu empfehlen! Man erhält einen analytischen Blick auf die Transformationsherausforderungen des eigenen Unternehmens. Die wissenschaftlichen Beiträge helfen, Hürden klar zu erkennen, die Praxisbeiträge und Coachingformate bieten Lösungsoptionen an.”
“"Transform or die" heisst es in vielen Fachbeiträgen. Was in Phasen starker Veränderungen aber fehlt, ist eine ganzheitliche Herangehensweise an das Thema Unternehmenstransformation. Dieses Seminar schliesst die Lücke - uneingeschränkt empfehlenswert!”
“Das Leadership-Programm bietet eine einzigartige Kombination aus wissenschaftlich fundierten Methoden und praxisorientierten Strategien, die Führungskräfte gezielt in die Lage versetzen, Transformationsprozesse erfolgreich zu gestalten.”
“Durch die Verbindung von Wissenschaft und Praxis habe ich viele wertvolle Erkenntnisse gewonnen und freue mich schon darauf, diese nun zurück in meine Arbeit tragen zu können.”
“Diese Leadership-Weiterbildung hat mich sehr begeistert! Die praxisnahen Inhalte und die kompetente Vermittlung durch die Referent:innen haben mir wertvolle Einblicke und Werkzeuge an die Hand gegeben, um Veränderungsprozesse im Unternehmen zu steuern.”
