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Kompaktseminar Transformation erfolgreich gestalten - HSG

Programmübersicht

Ein Kompaktseminar für Geschäftsführende, Executives und leitende Führungskräfte, die organisationale Transformation verantworten, gestalten und begleiten. Wir bringen Wissenschaft und Praxis zusammen: INFORM - ENABLE - MOBILIZE

“Neue Organisationen braucht das Land”,

jedoch scheitern etwa 70 Prozent aller Transformationen immer noch. Dabei zeigen Ergebnisse aus Forschung und Praxis, dass Unternehmen häufig an dieselben Hürden stossen und auch von denselben Erfolgsfaktoren profitieren. In diesem Kompaktseminar vermitteln wir Ihnen, welche diese sind und von welchen Erkenntnissen Ihr Unternehmen ganz besonders profitieren kann, um Ihre Transformation ganzheitlich zu gestalten und erfolgreich umzusetzen. Gemeinsam mit Wissenschaftler:innen, Peers und Transformations-Coaches reflektieren Sie Ihre Herausforderungen und erarbeiten bedarfsgerecht Handlungsoptionen.

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Details dieser Weiterbildung

Programmdetailsexpand_less

Durchführungsdaten und Durchführungsort:

Die nächste Durchführung findet statt vom 23. bis 26.Oktober 2024 im Hotel Einstein, Berneggstrasse 2, 9000 St. Gallen, (https://www.einstein.ch/de/).

Der erste Seminartag  startet um 9.00 Uhr. Die übrigen Tage beginnen um 8.15 Uhr bis jeweils 17.30 Uhr. Das Seminar endet am letzten Tag um 17:00 Uhr. Aus dem vorreservierten  Zimmerkontingent können die Teilnehmenden bis 2 Monate vor Seminarbeginn Zimmer reservieren, die Details zum Seminarablauf werden mit der Anmeldebestätigung bekannt gegeben.

Seminargebühr:

Die Seminargebühr beträgt CHF 4 500.- inkl. Unterlagen, Pausenverpflegung/Lunch, inkl. Team-Networking-Event, exkl. Reise-, Übernachtungs-/Verpflegungskosten.

Alumni anderer Weiterbildungsprogramme des FAA-HSG erhalten einen Nachlass von 10% auf die Kursgebühr. Mitarbeitende aus den Organisationen der Fördergesellschaft des FAA-HSG erhalten einen Nachlass von 15% auf die Kursgebühr. Diese Rabatte sind nicht kumulierbar.

ECTS-Punkte:

Es werden 4 ECTS-Punkte vergeben. Ein ECTS-Punkt kann zusätzlich erworben werden, gerne erteilt die Seminarkoordinatorin Auskunft.

Sprache: Deutsch

 

Jeder Weiterbildungstag gliedert sich in drei Teile:

(1) INFORM:    Es wird der aktuelle Stand der Forschung zum Thema des Tages vermittelt.

(2) ENABLE:     Use-Cases geben Einblicke in Praxisumsetzungen und vermitteln gleichzeitig mögliches Werkzeug, um eigene Transformationsprozesse erfolgreich zu gestalten.

(3) MOBILIZE:  In Coachings mit erfahrenen Transformations-Coaches und Peers wird direkt gemeinsam herausgearbeitet, welche Handlungsoptionen für den eigenen Transformationscase bestehen und zu empfehlen sind.

Dieses Weiterbildungsangebot richtet sich an Geschäftsführende, Top- und Senior-Manager:innen, die auf strategischer Ebene Transformationsprozesse verantworten, aktiv gestalten und begleiten. Angesprochen sind Geschäftsführende, Executives sowie Bereichsleitende aus KMU und Grossunternehmen diverser Ressorts: Transformation, Strategie, Organisational Development, Leadership Development, People &  Talent Management und andere. Wir streben einen breiten Teilnehmendenkreis an aus allen Bereichen von Wirtschaft, öffentlichem Sektor und NGO.

 

Gemeinsam mit unseren ausgewiesenen Fachexpertinnen und Fachexperten erarbeiten Sie Lösungsansätze, die auf Ihr Unternehmen und Ihre Führungsherausforderungen zugeschnitten sind. Sie

  • erhalten wissenschaftliche Perspektiven
  • lernen von Vorreiter:innen und Peers
  • wenden Gelerntes direkt an
  • erweitern Ihr berufliches Netzwerk

Nicht zuletzt bietet unser Kompaktseminar Ihnen auch ausserhalb der Kursumgebung an den Abendveranstaltungen eine exklusive Möglichkeit, sich mit erfahrenen Entscheidungsträgern anderer Firmen auszutauschen und zu vernetzen.

Seminarleitung:

Prof. Dr. Antoinette Weibel ist eine der weltweit führenden Vertrauens- und Organisationsforscherinnen. Sie ist Ordinaria für Human Resources Management an der Universität St. Gallen, Direktorin am Forschungsinstitut für Arbeit und Arbeitswelten (FAA-HSG), Präsidiumsmitglied in zahlreichen Vereinigungen sowie Speakerin, Coachin und Sparringspartnerin für Top Management und C-Suites.

Dr. Meike Wiemann-Hügler, Programmverantwortliche, Forscherin und Dozentin der Organisations- und Managementlehre @Universität St.Gallen

Ihre Dozierenden und Referierenden:

Dr. Sandra Berenbold, CEO & Founder, Impact290Degrees GmbH, Dozentin der Organisations- und Managementlehre @Universität St.Gallen

Boris Billing, Leiter Entwicklung & Transformation @Zürcher Kantonalbank

Julian Fieres, Vice President of Transformation, Strategy, Sustainability & Digitalization  @ZF Group

Dr. Christoph Kolbe, Psychologischer Psychotherapeut Führungskräftetrainer

Jens Noll, Behavioral Designer, Transformation Designer und Co-Founder @the HOW creators

Markus Stoisser, Behavioral Transformation & Enablement Designer, Innovation Facilitator @the HOW creators

Julia Straub, Transformationsdesignerin, Coach und Gründerin @covolution

Nadine Zasadzin, Transformation, Agile und Executive Coach @KPMG

In unserer Broschüre erfahren Sie mehr über unser Weiterbildungsprogramm sowie unsere Dozierenden und Referierenden. Sie sind sich nicht sicher, ob unser Kompaktseminar Transformation erfolgreich gestalten die richtige Weiterbildung für Sie ist? In unseren online Info-Veranstaltungen stellen wir Ihnen das Programm im Detail vor und beantworten Ihre Fragen. Gerne beraten wir Sie auch persönlich in einem individuellen Beratungsgespräch (auch online möglich).

Personen, die sich bis 1.Juni 2024 anmelden, erhalten 5% Nachlass auf die Kursgebühr. Alumni anderer Weiterbildungsprogramme des FAA-HSG erhalten einen Nachlass von 10% auf die Kursgebühr.

Sie haben noch Fragen? Gerne sind wir für Sie da! Melden Sie sich bei Beate Schönsee, Tel.: +41 71 224 28 77 oder per E-Mail: beate.schoenseeunisg.ch freut sich über Ihre Kontaktaufnahme.

 

Hier können Sie unsere Kurs-Broschüre herunterladen: Download

 

Allgemeine Hinweise: Für die Weiterbildungen des FAA-HSG gelten die beigefügten AGBs

Teilnehmerstimmen

 

 

«Sehr zu empfehlen! Man erhält einen analytischen Blick auf die Transformationsherausforderungen des eigenen Unternehmens. Die wissenschaftlichen Beiträge helfen, Hürden klar zu erkennen, die Praxisbeiträge und Coachingformate bieten Lösungsoptionen an.»
Karin Hunziker
Leiterin HR BKW Building Solutions
«"Transform or die" heisst es in vielen Fachbeiträgen. Was in Phasen starker Veränderungen aber fehlt, ist eine ganzheitliche Herangehensweise an das Thema Unternehmenstransformation. Dieses Seminar schliesst die Lücke - uneingeschränkt empfehlenswert!»
Thomas Häusle, Chief Business Officer EWM GmbH
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