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11.Oktober 2023, 12.15 Uhr Seminarstart: 15.02.2024
Die digitale Transformation und «New Work» stellen die Organisation von Unternehmen und deren Menschen vor fundamental neue Herausforderungen. Digitalisierung ist nicht länger nur ein Werkzeug, sondern sie ist als Co-Workerin zu verstehen. Ein evidenzbasiertes und zukunftsfähiges Personalmanagement ist unabdingbar, um diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen.
Basierend auf dem St. Galler Personalmanagement Ansatz vermittelt Ihnen dieser Zertifikatskurs die wichtigsten Erkenntnisse und Kompetenzen, um die zukunftsorientierte Transformation Ihres Unternehmens erfolgreich zu gestalten.
Die wissenschaftliche und praktische Expertise unserer Referentinnen und Referenten in den Bereichen People- und Innovations-Management sowie Digitaler Transformation ermöglicht Ihnen, den Erfolg Ihres Unternehmens langfristig zu sichern. Gemeinsam mit anderen erfahrenen Führungskräften lernen Sie in vier praxisrelevanten Modulen den Kontext Ihres Unternehmens zu analysieren, neueste Forschungserkenntnisse zielsicher anzuwenden und Lösungsstrategien erfolgreich umzusetzen
Der CAS HSG Strategische Personalführung findet einmal jährlich statt im Zeitraum Februar bis Juni. Er umfasst 13 Kurstage und ist in vier Module aufgeteilt, die aufeinander aufbauen. Nach dem Motto: «Die Schweiz von ihrer schönsten Seite» findet das Seminar an verschiedenen Orten in der Schweiz statt: in Appenzell, Zürich, Luzern und St.Gallen. Alle Module bestehen aus einem mehrtägigen Präsenzunterricht und werden durch ein begleitetes Selbststudium ergänzt. Um das Zertifikat «CAS HSG Strategische Personalführung» zu erhalten, müssen alle vier Module im Präsenzunterricht absolviert sowie ein «HR Leadership Fieldbook» abgegeben werden. Dieses setzt sich aus den vier Lerntagebüchern zusammen, die pro Modul von den Teilnehmenden verfasst werden. Es werden 13 (+2) ECTS-Creditpunkte vergeben.
Modul 1 – Positive Personalführung (3 Tage)
Warum wirtschaften gewisse Unternehmen über Jahre hinweg nicht nur besser als andere Unternehmen, sondern erreichen «Exzellenz», d.h. einen nachhaltigen Erfolg in einem dynamischen Umfeld? Positives Personalmanagement ermöglicht diese Exzellenz, auf der Grundlage selbst-motivierter, kreativer und glücklicher Mitarbeitender. Ziel dieses Modules ist es, den zentralen Wertbeitrag strategischer Personalführung aufzuzeigen. Wie können die positiven Eigenschaften der Mitarbeitenden und die hohe Qualität der Zusammenarbeit durch geeignete Strukturen, Prozesse und Normen gepflegt und gefördert werden, um auch den Anforderungen der neuen Arbeitswelt zu entsprechen.
Modul 2 - Strategische Positionierung (3 Tage)
Welche Messlogiken in der finanziellen Führung – insbesondere in Bezug auf Human Capital – existieren und wie können diese zur Steuerung eingesetzt werden. In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Ihre Ideen sowie relevante Kennzahlen durch Scorecards, Strategy Maps, ansprechende Visualisierungen und eine überzeugende Storyline erfolgreich an unterschiedliche Zielgruppen – z.B. CEOs und CFOs vermitteln. Ferner stellen wir Ihnen die St. Galler BMI-Methodik zur systematischen Unterstützung der Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle vor und wie Sie das Gelernte auf Ihr Tagesgeschäft und die damit verbundenen Themen in der Personalarbeit übertragen können.
Modul 3 – Effective People Analytics (4 Tage)
Ziel dieses Moduls ist es, People Analytics als strategischen Erfolgsfaktor einzusetzen. In Forschungsdesigns denken und handeln! Sie lernen, wie Sie Ihre Managementherausforderungen evidenzbasiert angehen können und wie Sie sich einen systematischen Überblick über HR-Massnahmen, Wirkungsweisen und Outcomes verschaffen können. Datafizierung am Arbeitsplatz – oder: wie Mitarbeiterdaten gesammelt, analysiert und verwertet werden (können).
Modul 4 – Führung neu denken (3 Tage)
Ziel dieses Modules ist die Bedeutung von Management-Innovation für die unternehmerischen und kulturellen Transformations-prozesse zu verstehen. Welche Implikationen ergeben sich hieraus für die Führungskräfteentwicklung. Ferner beleuchten wir, warum Unternehmen zunehmend netzwerkartige Formen der Zusammenarbeit und fluide Organisationsstrukturen einsetzen und welche Auswirkung diese Entwicklung auf die Arbeit des HR hat. Darüber hinaus wissen Sie, was unter Coaching zu verstehen ist und können Coaching von anderen Beratungsformen abgrenzen. Zudem sind Sie in der Lage, Coachinggespräche zu führen.
Modul 1 – Positive Personalführung: 15.-17. Februar 2024, Appenzell
Modul 2 – Strategische Positionierung : 21.-23. März 2024, Zürich
Modul 3 – Effective People Analytics: 22. bis 25. Mai 2024, Luzern
Modul 4 – Führung neu denken: 27. bis 29. Juni 2024, St.Gallen
Die Seminargebühr beträgt CHF 13 500 (Änderungen vorbehalten) und beinhaltet Seminarunterlagen, Pausenverpflegung/Lunch und einen exklusiven Team-Networking-Event pro Modul. Die Reise-, Übernachtungs- und Verpflegungskosten sind nicht in der Seminargebühr enthalten. Zimmerkontingente sind an den verschiedenen Seminarorten vorreserviert, Details werden mit der Anmeldebestätigung bekannt gegeben.
Als HR Manager:in befähigen wir Sie, strategisch und zielorientiert zum Unternehmenserfolg und zur Organisationsentwicklung beizutragen: Etwa indem Sie mitarbeiterbasierte Kernkompetenzen des Unternehmens gezielt in den Vordergrund rücken und personalstrategische Instrumente analysieren, evaluieren sowie adaptieren lernen.
Gemeinsam mit unseren ausgewiesenen Fachexpertinnen und Fachexperten erarbeiten Sie Lösungsansätze, die auf Ihr Unternehmen und Ihre Führungsherausforderungen zugeschnitten sind.
Nicht zuletzt bietet dieser CAS Ihnen eine exklusive Möglichkeit, sich mit erfahrenen Entscheidungsträgern anderer Firmen auszutauschen und zu vernetzen.
Der CAS HSG Strategische Personalführung fokussiert auf eine effektive und nachhaltige Befähigung leitender Führungskräfte. Diese gewinnen neue Perspektiven und lernen wirkungsvolle Instrumente sowie Praktiken kennen und nutzen.
Der CAS richtet sich an Top- und Senior- Level-Führungskräfte im strategischen Personalmanagement aber auch in den Bereichen «Gesundheitsmanagement», «Personal- und Führungskräfteentwicklung», «Organisationale Transformation und Change Management» sowie «People Analytics» (keine abschliessende Aufzählung).
Seminarleitung
Prof. Dr. Antoinette Weibel ist eine der weltweit führenden Vertrauens- und Organisationsforscherinnen. Sie ist Ordinaria für Human Resources Management an der Universität St. Gallen, Direktorin des Instituts für Arbeit und Arbeitswelten (FAA-HSG), Präsidiumsmitglied in zahlreichen Vereinigungen sowie Speakerin, Coachin und Sparringspartnerin für Top Management und C-Suites.
Ihre Dozierenden und Referierenden
Dr. Daniel Bartl, Lehrbeauftragter der Universität St.Gallen und Leiter Leadership & Corporate Culture bei Helvetia Versicherungen
Dr. Tobias Flinspach, Lecturer in Management am Institut für Accounting, Controlling und Auditing der Universität St.Gallen (ACA-HSG)
Randolf Jessl, Inhaber der Leadership- und Kommunikationsberatung Auctority, sowie Gastreferent:innen
Prof. Dr. Sebastian Kernbach, Lehrbeauftragter, Projekt Manager und Visual Coach an der Universität St. Gallen am Institut für Medien- und Kommunikationsmanagement
Dr. Nadine Meidert, Coachin und Prozessbegleiterin
Dr. Christoph Meister, Managing Director BGW Management Advisory Group, St. Gallen
Ass. Prof. Dr. Simon Schafheitle, of HRM & AI, University of Twente
Prof. Dr. Jean-Paul Thommen, ordentlicher Professor für Betriebswirtschaftslehre an der European Business School in Deutschland und Titularprofessor an der Universität Zürich
Zudem sorgen in jedem Modul Praxis-Referent:innen für Themenvielfalt und verschiedene Blickwinkel.
Dr. Eva Bilhuber Galli, Founder Human Facts AG, your partner for multi-stakeholder engagement in organization-wide transformation and change projects
Sie sind überzeugt, dass der CAS HSG Strategische Personalführung die passende Weiterbildung für Sie ist? Ihre Anmeldung für die nächste Durchführung nehmen wir gerne mit nachfolgendem Anmeldeformular entgegen. Ihre Angaben dienen dazu, im Interesse aller Teilnehmenden, eine möglichst optimale Gruppenzusammensetzung zu gewährleisten. Sobald wir Ihre Angaben bearbeitet haben, werden wir wieder auf Sie zukommen.
Hier geht es zur Seminar Anmeldung.
Hier können Sie unsere Kurs-Broschüre herunterladen: Download
In unserer Broschüre erfahren Sie mehr über unser Weiterbildungsprogramm sowie unsere Dozierenden und Referierenden. Sie sind sich nicht sicher, ob der CAS HSG Strategische Personalführung die richtige Weiterbildung für Sie ist? In unseren online Info-Veranstaltungen stellen wir Ihnen das Programm im Detail vor und beantworten Ihre spezifischen Fragen. Gerne beraten wir Sie auch persönlich in einem individuellen Beratungsgespräch (auch online möglich). Unsere Seminarkoordinatorin, Beate Schönsee (beate.schoensee@unisg.ch, +41 71 224 28 77) freut sich über Ihre Kontaktnahme.
Sie haben noch Fragen? Gerne sind wir für Sie da! Melden Sie sich bei Beate Schönsee, Tel.: +41 71 224 28 77 oder per E-Mail: beate.schoensee@unisg.ch
«Von diesem CAS konnte ich persönlich und fachlich stark profitieren. Die Referierenden sind in ihren Themen kompetent und verfügen über beste didaktische Eigenschaften. Mir macht es Spass, dieses evidenzbasierte Wissen im Unternehmen einzubringen.»
«Der CAS vermittelt Top-Themen: Leadership, HR Analytics, positives HRM! Ich habe viele Stimuli erhalten für Veränderungen in meiner HR Organisation. Positiv hervorzuheben sind die erfahrenen Referierenden sowie die jederzeit aktuellen Modulthemen.»
«Mir hat dieser CAS viele Inspirationen, Einblicke und Ausblicke gegeben, welche ich im Rahmen einer neuen Position einsetzen kann. Der CAS war für uns Teilnehmende so spannend und angenehm. Ich kann diesen nur weiterempfehlen.»
«Der CAS verbindet wissenschaftliche Forschungserkenntnisse und praxisbezogene Elemente anschaulich, adressatengerecht und anwendungsorientiert. Sehr wertvoll ist der Austausch mit den Teilnehmenden aus anderen Branchen. Die Organisation ist ausgezeichnet.»
«Der CAS hat mir neue Impulse für die Ausgestaltung eines modernen Personalmanage-ments geliefert. Es sind topaktuelle Themen, die in vier Modulen beleuchtet werden. Auch war der Austausch innerhalb der Gruppe für mich sehr wertvoll.»